Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса

Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Экономическая сущность, преимущества и недостатки франчайзинга, история его развития. Ознакомление с содержанием и правилами составления договора коммерческой концессии. Функции сторон, преимущества и недостатки франчайзинга. Основные проблемы развития франчайзинга в России. Отличия франчайзинговой сделки от сходных отношений.

1.Франчайзинг как форма организации бизнеса

В настоящий момент малый и крупный бизнес не могут существовать изолированно друг от друга. Взаимосвязь наблюдается в плане того, что крупные фирмы обеспечивают стабильность и управляемость взаимоотношений, а малый бизнес, формирующий конкурентную среду, обеспечивает гибкость и индивидуализацию производства. Одной из таких популярных форм интеграции малого и крупного бизнеса является франчайзинг.

Франчайзинг представляет собой вид отношений между рыночными субъектами, при которых одна сторона франчайзер передает другой стороне франчайзи возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и бренды франчайзера.

Франчайзинг как система партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса и самостоятельная форма договорных отношений между.

В данной статье сформулированы основные понятия, сущность и виды франчайзинга. Наиболее полно проанализированы отличительные особенности данной формы организации. Исследованы основные преимущества франчайзинга по сравнению с другими формами предпринимательства. Предложены факторы роста франшизных систем в начале нового столетия. , .

. С точки зрения процессов изменений в общеэкономической структуре производства, процессов интеграции и кооперации в ней широкое распространение получила такая форма организации предпринимательства, как франчайзинг. Основное содержание этой формы взаимоотношений заключается в том, что мелкая самостоятельная фирма оператор, франчайзи функционирует, прежде всего, за счет долгосрочного договора с крупным предприятием франчайзером , согласно которому франчайзер предоставляет оператору исключительное право на разработку, производство и сбыт под торговой маркой франчайзера на определенном рынке какого-то конкретного товара, работы, услуги.

Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием -франчайзером и мелким - франчайзи оператором.

При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма франчайзи обязуется предоставить компании франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала.

Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией - фран- чайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями.

Список литературы Введение Для современного международного бизнеса характерно наличие ряда факторов, сдерживающих его развитие. В частности, существует необходимость расширения реализации произведенной продукции, привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм; повышения эффективности и сокращение срока работы предприятий малого бизнеса. Кроме того, возникают сложности при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса; Для решения перечисленных проблем требуются новые экономические механизмы.

В частности, одним из таких механизмов является франчайзинг, позволяющий повысить рентабельность малого предпринимательства, благодаря объединению преимуществ малого и крупного бизнеса. Франчайзинг - это способ распространения продукции и услуг. Другими словами — это способ мультипликации успешно работающих предприятий.

Работа по теме: франчайзинг. Глава: 1.Франчайзинг как форма организации бизнеса. Предмет: Бизнес или Основы.

Франчайзинг, понятие и сущность. Франчайзинг, понятие и сущность Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица.

Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием — франчайзером и мелким — франчайзи оператором. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма франчайзи обязуется предоставить компании франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала.

Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией — франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями. Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса франчайзи и капиталовложений в основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором. В США, например, владелец химчистки, выплачивающий головной компании всего долл.

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Многие из предпринимателей делают выбор в пользу бизнеса по франшизе. О том, что это такое и какие преимущества имеет перед объектами предпринимательской сферы мы поведаем в данной статье. Специфика бизнес — предложений по франчайзингу На сегодняшний день франшиза становится одним из наиболее эффективных механизмов для быстрого старта бизнеса, занимая первые позиции в перечне актуальных инвестиций.

Что такое франшиза простыми словами? Это заключение взаимовыгодного сотрудничества между двумя сторонами, одна из которых передает право вести деятельность от своего имени в обмен на определенный размер инвестиций и ежемесячных взносов.

Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса Принципы франчайзинговой формы бизнеса — это общие правила, которыми должны .

Открывая ресторан по программе лицензирования, предприниматель получает также следующие преимущества: Лицензиар также может оказывать лицензиатам следующие услуги: Франчайзинг признан одной из наиболее эффективных форм развития и расширения бизнеса. Популярность франчайзинга растет и в России. Однако Россия пока отстает по показателям развития данного вида сотрудничества и не догнала даже Данию, где 98 франчайзеров объединяют франчайзи.

С повышением уровня жизни населения в регионах ресторанный рынок начинает активно развиваться, хотя в него еще не делаются столь ощутимые инвестиции, как в столичные сети общественного питания. В регионах ощущается большая потребность в предприятиях общественного питания, но сказываются и нехватка персонала, инфраструктуры, специальных продуктов, знаний об организации общественного питания, систем обучения. Заведения, заботящиеся о своей репутации, вынуждены посылать поваров на стажировку в Москву и оттуда же завозить продукты, отсутствующие на местном рынке.

Поэтому сегодня франчайзинг — это наиболее оптимальный путь создания межрегиональных сетей предприятий общественного питания. К тому же ценовая политика в условиях договора не диктуется, обязательно учитывается локальная специфика бизнеса, например, покупательская способность данного региона. Другой проблемой при открытии ресторанов в регионах является обеспечение стабильных поставок продуктов и посуды. Несмотря на эти трудности предприятия быстрого питания уже развивают франчайзинговые сети в регионах.

Международный франчайзинг

Одна из них - франчайзер предоставляет за плату право заниматься предпринимательской деятельностью, используя его товарный знак и др. В качестве первого из них, как правило, выступает предприятие, которое приобрело деловую репутацию в результате достижения профессиональных успехов в бизнесе, а второго - чаще всего малые предприятия. Франчайзинг как специфический метод распространения товаров и услуг развивался от простого права на дарение, на использование привилегий.

Его история началась в Европе, а точнее, в средневековой Франции. Анализ зарубежного опыта показал, что одна из первых успешных франчайзинговых систем была создана в г.

Франчайзинг как форма организации предпринимательской право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой.

Они закреплены юридически и именуются организационно-правовыми формами предпринимательства. Какие формы организации бизнеса существуют. В чем особенности ООО. Какими преимуществами обладает франчайзинговая форма организации бизнеса. В статье мы опишем самые распространенные сегодня формы организации бизнеса и расскажем, какие факторы определяют выбор каждой из них. Основные формы организации бизнеса Простейшей формой является ИП.

В этом случае бизнесмен ведет дела самостоятельно, как физическое лицо. Индивидуальное предпринимательство как форму организации бизнеса можно назвать самоорганизацией, поскольку принципы работы устанавливает непосредственно владелец компании. Чтобы заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью, нужно предварительно пройти государственную регистрацию по Гражданскому Кодексу РФ, получить лицензию или патент.

Только после успешного завершения данных процедур предприниматель может вести бизнес. Он также имеет право зарегистрироваться как юридическое лицо. В этом случае его компания станет самостоятельным хозяйствующим субъектом с собственным названием. Предприятие — это хозяйствующий субъект, производящий товары, выполняющий работы или оказывающий услуги, чтобы удовлетворять различные потребности населения.

О франчайзинге

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж. Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]: Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака , ноу-хау , часто обеспечивает поставки сырья, компонентов, обучение персонала.

Франчайзинг как форма организации бизнеса сегодня популярен во многих странах мира. Прежде всего, это объясняется его эффективностью, а также .

Франчайзинг как форма организации бизнеса Франчайзинг как форма организации бизнеса Какие стратегические цели помогает реализовать разработка франшизы На чем экономит компания, развивающая франчайзинговую сеть Каким требованиям должна удовлетворять компания-франчайзер Что включает в себя типовой франшизный пакет Создать франшизу в целом несложно. Но разработать франшизу, по которой будет удобно работать и которая принесет прибыль обеим сторонам, - гораздо сложнее.

Обычно предприятие, решившее оформить франшизу, ставит перед собой три стратегические цели. Для успешного достижения этой цели логично спланировать максимально возможный размер собственной сети и только потом использовать франчайзинговую модель для развития бизнеса. Многие компании, не задумываются о проблеме слишком большого количества торговых точек, и в определенный момент на затраты по содержанию сети начинает уходить большая часть дохода. Сегодня в России несколько сетей стоят на пороге данной проблемы, поскольку количество их филиалов перевалило за сотню.

А при условии использования франчайзинговой модели можно экономить и на содержании помещений, и на оплате туда, налогах на фонд этой оплаты, на доставке продукции и т. Все это решает франчайзи. А задачи франчайзера — обеспечить наличие товара на складе и поддерживать франчайзи в процессе его работы по франшизе.

Любая сильно разветвленная сеть, имеющая большое количество филиалов в разных регионах России, со временем становится нерентабельной, так как требует огромных вложений. Более того, каждый регион индивидуален с экономической, административной, социальной и даже ментальной точек зрения, что тоже ведет к более высоким расходам.

Франчайзинг как форма развития предпринимательства

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Челябинск, декабрь г. Во избежание этой проблемы возникает такое понятие как франчайзинг. Готовые бренды, которые не требуют рекламы, быстро завоевали популярность. Этот вид ведения бизнеса более динамичен чем объединение корпораций. Для того чтобы понять сущность франчайзинга необходимо оперировать несколькими определениями.

Франча йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши за (фр. franchise Включает: бизнес-бук (регламент организации деятельности), бренд-бук (правила построения и родоначальником франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), то есть франчайзинга в его современном.

Франчайзинг как форма форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Страница 2 из 5 Франчайзинг - это форма предпринимательской деятельности, предполагающая деловое сотрудничество двух фирм, при котором компания с известным на рынке именем перепродает права на неё. Развитие малого предпринимательства испытывает трудности, которые обусловлены отсутствием экономических знаний у руководителей, неэффективной маркетинговой политикой, значительными расходами на уплату налоговых платежей и сборов, отсутствием надлежащего объема финансовых ресурсов, а также отсутствием должной государственной поддержки [1].

Все эти причины приводят к банкротству созданных малых предприятий. И, исходя из всего этого, малые предприятия стремятся из конкурентов превратиться в партнеров крупных предприятий, что позволяет обеспечивать благоприятные условия не только для вхождения в соответствующий сектор рынка, но и для выживания в нем [2]. Любая предпринимательская деятельность связана с риском, и одной из важнейших характеристик франчайзинга является снижение этого риска.

Франчайзинг - это очень интересная, выгодная и перспективная деятельность. Эта система является одним из эффективнейших способов развития бизнеса как для фирм уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех и дальше, так и для мелких предпринимателей, даже для человека, который никогда не занимался бизнесом. Перспективность заключается в том, что если в обычном бизнесе из возникающих предприятий в итоге выживает не более 10, то из франшизных будет успешно работать 90, что немаловажно и с точки зрения создания новых рабочих мест [3].

Таким образом, можно сказать, что франчайзинг - это выгодный договор для обеих сторон. Одним из главных недостатков являются условия, ограничивающие деятельность франчайзи как предпринимателей, потому что они должны вести предпринимательскую деятельность так, как определит франчайзер в руководстве по управлению предприятием. Также для покупки франшизы нужен первоначальный капитал, и средств потребуется намного больше, чем при самостоятельном создании бизнеса.

Еще одним минусом является то, что репутация выбранного бренда переходит к франчайзи, и она, к сожалению, бывает далеко не всегда положительной. По сравнению с этими недостатками преимуществ, конечно, намного больше.

Виды франчайзинга

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Брялина Г. В статье рассматриваются особенности развития франчайзинга в России. Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства.

курсовая работа рассмотрены правовые и экономические основы франчайзинга как формы организации бизнеса.

Франчайзинг как форма организации бизнеса. Организация франчайзинга Один из главных аргументов в пользу организации франчайзинга — минимизация издержек и рисков предпринимателя при работе по этой схеме. Однако воспроизводимость бизнес-концепции, доказавшей свою успешность, во многом зависит от того, насколько точно владелец франшизы рассчитал и прописал стандарты работы и насколько буквально франчайзи им следует. Организация франчайзинга требует к себе особого внимания коммерсантов, решившихся работать в таком формате.

Лучше всего продвигать свое предложение посредством известных франчайзинговых интернет-ресурсов. Но при этом хорошо работает и обратная связь:

Франшиза для малого бизнеса. Личный опыт – Серия 1


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!